最適な組織のあり方とは？
企業の支援を実施して行く中で、また、従業員という立場であっても、最適な組織のあり方とは何か？という問いはとても重要なものです。
最適な組織のあり方とは、ティール流にいうと、その組織の「存在目的」次第となるという事かもしれません。
昨今、新人が定着しない、優秀な人材が採用できない、社員のモチベーションが低いなど、従業員の課題の一つに、組織のあり方が影響している可能性があります。
そうした課題が、ティール化する事で、全て解決されるとはとても思えませんが、一つの参考として、今回はティール型組織をテーマにした、勉強会資料を連携します。
興味をお持ちの方は、参照してみてください。
また、ティール型組織についていうと、「0」「1」の世界ではないという事は、認識すべきかと思います、既に民間企業においても、一部領域はティール化していると感じるところもあると感じるかもしれません。
いずれにしても、組織の目的や目標が、従業員や社員の目標と、ベクトルがあっているのか？あっていないなら何故か？という事だけでも自戒してみる事は重要だと思われます。
一生のうちに、仕事に費やす時間はとても長く、その仕事において、自分が大切に思う事、意義や目的、目標と違った方向性に、人生を費やしてしまう事は、企業や団体にとっても、また従業員にとっても悲しい事です。
そうした現状を、ティール型組織が処方箋になるかは、議論があるところかと思料されますが、組織のあり方を模索されている方などは、是非、原文にもあたってみてください。
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