ソーシャルインパクトアクト｜Social Impact Act ── サステナビリティ推進担当者のための編集メディア

質問し放題、定額制サービス「Saslaサブスク」とは── なぜ他部門は動かないのか

「経営層は重要だと言うが予算は最後に削られる」「マテリアリティを更新したが事業部門が動かない」── これは個別企業の事情ではなく、推進担当者に共通する構造的な悩みである。

本稿では、他部門が動くための「翻訳」の技術として、意味・意義・意図・意思という4つの問いをいかに業務言語に置き換えるか、を提案する。

ESG & IR2026·07·23

気候訴訟2,500件時代の取締役会対応｜開示・移行計画・D&O保険の整備｜SIA

コロンビア大学Sabin Center／LSEのGrantham研究所のデータベースで世界の気候訴訟は2,500件超。ウルゲンダ訴訟、ClientEarth対Shell派生訴訟、国内の神戸石炭火力訴訟などを踏まえ、開示・移行計画・取締役会の対応設計と、D&O保険の動向を担当者向けに取り扱う。

編集部·4 MIN

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ESG & IR2026·07·22

サプライチェーンDDのスコープをどう決めるか｜SIA

「全サプライヤーを調べろと言われても無理だ」——人権DDの相談で最初に出る本音だ。スコープを全部に広げた瞬間、DDは前に進まなくなる。深刻度と発生可能性でどこから絞るか、その判断を取引先と調達部にどう通すか。手順論ではなくスコープ設計と社内合意の現場を扱う。

編集部·8 MIN

ESG & IR2026·07·21

Green Claims撤回後の発信戦略｜SIA

EU Green Claims Directiveは2025年6月に欧州委員会が撤回意向を表明し、立法プロセスは事実上停止しました。ただ、UCPD・Empowering Consumers指令・各国消費者保護法・各国景表法など既存規制は健在で、グリーンウォッシュ訴訟リスクは下がりません。発信設計の本筋を担当者向けに見ていく。

編集部·4 MIN