ソーシャルインパクトアクト｜Social Impact Act ── サステナビリティ推進担当者のための編集メディア

「経営層は重要だと言うが予算は最後に削られる」「マテリアリティを更新したが事業部門が動かない」── これは個別企業の事情ではなく、推進担当者に共通する構造的な悩みである。

本稿では、他部門が動くための「翻訳」の技術として、意味・意義・意図・意思という4つの問いをいかに業務言語に置き換えるか、を提案する。

ESG & IR2026·07·03

コーポレートガバナンスコードが2026年中に改訂される見込みです。プリンシプルベースへの揺り戻し、サステナビリティーと多様性の高位原則化、資本配分の規律強化など、「順守すれば良い」発想からの卒業が問われます。担当者向けに改訂対応の考え方を取り上げる。

編集部·4 MIN

ESG & IR2026·07·02

役員報酬へのESG連動は、もう珍しくない。TOPIX100の74%が入れている。問題はその先だ。多くの場合、報酬KPIは役員室の天井で止まり、事業部や課のスコアシートには一滴も落ちてこない。開示シグナルを行動ドライバーへ変える、カスケードの設計を考える。

編集部·9 MIN

ESG & IR2026·07·01

2026年度から本格運用に入るGX-ETSは、年10万tCO2超の300〜400社を対象に、ベースライン・アンド・クレジット型の義務制度として運用される見込みです。第三者検証、J-Credit／JCMの活用上限、ICPとの連動など、実務担当者の論点を整理して取り上げる。

編集部·4 MIN

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